對項目經(jīng)理現場(chǎng)履職的檢查，越來(lái)越嚴！

　　近日，廣州市住房和城鄉建設局下發(fā)《關(guān)于加強全市住建工程項目管理人員實(shí)名考勤的通知》。

　　2021年1月1日起，凡進(jìn)入在建項目施工現場(chǎng)（包括施工、監理項目部）從事該項目管理工作的所有人員，應當在廣州市建設領(lǐng)域管理應用信息平臺進(jìn)行實(shí)名登記。

　　3月1日起，施工、監理項目部的項目管理人員，應當落實(shí)日考勤制度?？记诘攸c(diǎn)統一設在施工總承包（監理）項目部辦公區。

　　考勤采取生物（人臉）識別方式進(jìn)行。

　　施工總承包企業(yè)負責項目管理部人員考勤設備的購置，3月1日前準備就緒。

　　市局對項目負責人和總監理工程師的考勤情況進(jìn)行在線(xiàn)監督。

　　2020年，對到崗履職查得更嚴了！

　　浙江?金華

　　每日2次刷臉考勤，對檢查中發(fā)現的人員未到崗履職的違法違規行為立案查處。

　　建設單位項目負責人、施工單位項目部主要管理人員、現場(chǎng)監理部主要管理人員，每天上午10點(diǎn)前、下午3點(diǎn)后分別到施工現場(chǎng)刷臉考勤1次。

　　對檢查中發(fā)現的人員未到崗履職的違法違規行為立案查處或記錄信用評價(jià)或通報批評。

　　湖南?長(cháng)沙

　　人員不到崗、履職不到位的項目，一律停工，并納入不良行為記錄管理。重點(diǎn)核查關(guān)鍵崗位人員的筆跡和在現場(chǎng)的履職記錄。

　　整改不力或不到位的，除責令停工整改外，還要按相關(guān)規定嚴肅處理，并納入不良行為記錄，不得推薦參評任何獎項。

　　江蘇?南京

　　2020年南京印發(fā)《現場(chǎng)主要人員考勤管理辦法》：

　　施工現場(chǎng)采取人臉考勤管理，按日考勤，當天進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤。

　　根據出勤情況，實(shí)行現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標志管理。

　　四川?成都

　　2020年，四川成都發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強成都市建設領(lǐng)域從業(yè)人員實(shí)名制管理工作》：

　　6月1日起，項目管理人員考勤實(shí)行動(dòng)態(tài)考評，（單個(gè)崗位）月出勤率低于80%的，將自動(dòng)產(chǎn)生管理人員“人崗分離”預警。

　　處罰：工程建設周期內累計產(chǎn)生預警達到3次或產(chǎn)生預警的月份數達到總工期的1/3的，市住建局將予以通報批評，并納入信用評價(jià)管理。

　　寧夏

　　9月27日，寧夏住建廳發(fā)布《關(guān)于加強全區房屋建筑和市政工程項目關(guān)鍵崗位人員考勤管理工作的通知》，對到崗履職有了更嚴格的規定。

　　根據工作推進(jìn)情況對其他關(guān)鍵崗位人員（質(zhì)量員、施工員、設備管理員、起重機械司機）逐步實(shí)施人臉識別考勤管理。

　　項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員其中之一連續2個(gè)月無(wú)考勤記錄或者考勤率低于9天（40%），以涉嫌轉包掛靠違法違規行為對施工企業(yè)進(jìn)行立案查處。

　　項目實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)不得隨意更換項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員，對擅自更換和撤離的按騙取中標處理。

　　通知原文：

　　廣州市住房和城鄉建設局

　　關(guān)于加強全市住建工程項目管理人員實(shí)名考勤的通知

　　各有關(guān)單位：

　　為了落實(shí)《廣州市建筑市場(chǎng)信用管理辦法》（穗建規字【2019】16號），進(jìn)一步加強全市住建工程項目管理人員實(shí)名考勤工作，全面落實(shí)項目管理人員和有關(guān)施工（包括總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)）、工程監理企業(yè)的信用管理，規范建筑市場(chǎng)秩序，現將全市住建工程項目管理人員實(shí)名考勤的有關(guān)事項通知如下：

　　一、加強實(shí)名登記管理。從2021年1月1日起，凡進(jìn)入我市在建住建工程項目施工現場(chǎng)（包括施工、監理項目部）從事該項目管理工作的所有人員，應當在廣州市建設領(lǐng)域管理應用信息平臺進(jìn)行實(shí)名登記。

　　二、完善日考勤制度。從2021年3月1日起，進(jìn)出全市在建住建工程項目施工、監理項目部的項目管理人員，應當落實(shí)日考勤制度（進(jìn)出施工工地按工人實(shí)名考勤有關(guān)要求執行）?？记诘攸c(diǎn)統一設在施工總承包（監理）項目部辦公區?？记诓扇∩铮ㄈ四槪┳R別方式進(jìn)行。

　　三、配置項目部考勤設備。各施工總承包企業(yè)負責項目管理部人員考勤設備的購置（可不設置門(mén)禁），其考勤數據與施工工地工人實(shí)名考勤數據一并上傳市建設領(lǐng)域管理應用信息平臺。各項目工地項目部考勤設施應于2021年3月1日前準備就緒。

　　四、落實(shí)總承包企業(yè)責任。項目管理人員考勤工作由項目總承包企業(yè)負責組織實(shí)施，項目工程監理企業(yè)負責監督。項目部管理人員，包括專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)企業(yè)的管理人員都應自覺(jué)考勤、自覺(jué)接受管理。

　　五、項目管理人員考勤管理。質(zhì)量安全監督人員要加強對項目管理人員考勤管理。我局將利用市建設領(lǐng)域管理應用信息平臺對項目管理人員的考勤情況，特別是項目負責人和總監理工程師的考勤情況進(jìn)行在線(xiàn)監督。對不考勤或考勤不正常的管理人員將依法依規予以信用記錄。

　　建設單位項目部人員考勤參照執行。

廣州市住房和城鄉建設局

2020年12月9日